出版社内容情報
制度化された内部統制を、理解し易く、効率的に構築しやすいようにフローチャートを使って解説。
目次
第１章 内部統制が法律になる？
第２章 法律になったらどうすればいい？
第３章 社内チェックを整えるための１～９のステップ
第４章 業務フローがわかる資料（ステップ３）
第５章 リスクと社内チェックの分析（ステップ４～６）
第６章 業務プロセスを例示する上での前提
第７章 販売プロセス
第８章 購買・在庫管理プロセス
第９章 経理・財務プロセス
第１０章 人事プロセス
第１１章 補足論点
著者等紹介
佐々野未知［ササノミチ］
上智大学経済学部卒業。公認会計士。株式会社Ｂｉｚコンサルティング代表取締役社長。大原簿記学校講師、青山監査法人（当時）勤務を経て、１９９８年ＫＰＭＧニューヨーク事務所に入社。２００２年以降は、ＫＰＭＧ東京事務所（現あずさ監査法人）にて外資系企業の法定監査、サーベンス・オクスリー法対応支援業務、デューデリジェンスなどを担当する。現在は株式会社Ｂｉｚコンサルティングを設立・運営。経営コンサルタントとして、内部統制の構築支援業務にたずさわるとともに、外資系企業を対象とする会計コンサルティング業務やセミナー講師もつとめるなど、多数の企業の指導にかかわっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
