出版社内容情報
ダイナミック・ケイパビリティは、経営学の最先端の議論であり、環境の変化に対応する自己変革能力を意味する。戦略経営論史における位置づけと現実への応用について解説。
菊澤 研宗［キクザワ ケンシュウ］
著・文・その他/編集
内容説明
経営学分野で世界で最も注目されているダイナミック・ケイパビリティ（変化対応自己変革能力）こそ、これからの日本企業に必要な考え方だ！議論を整理し現実への応用などを解説。
目次
戦略経営論史―ダイナミック・ケイパビリティ論登場まで
第１部 ダイナミック・ケイパビリティ論の理論研究（ダイナミック・ケイパビリティ論と資源ベース論；ダイナミック・ケイパビリティ論と取引コスト理論；ダイナミック・ケイパビリティ論と進化経済学）
第２部 ダイナミック・ケイパビリティ論の応用研究（ダイナミック・ケイパビリティ論の産業政策への応用―日本型イノベーション・エコシステムの構築に向けて；ダイナミック・ケイパビリティ論の地方創生問題への応用―地域ブランドとしての広島レモンの事例分析；ダイナミック・ケイパビリティ論の米ソ軍事技術開発への応用；ダイナミック・ケイパビリティ論の日系多国籍企業への応用）
第３部 ダイナミック・ケイパビリティ論のミクロ的基礎研究（ダイナミック・ケイパビリティ論のミクロ的基礎としての批判的合理主義―批判的合理主義とハーパーの反証主義的企業家論；ダイナミック・ケイパビリティ論のミクロ的基礎としてのネオ・カーネギー学派―ネオ・カーネギー学派をめぐる批判的考察；ダイナミック・ケイパビリティのミクロ的基礎としてのリーダーシップ）
著者等紹介
菊澤研宗［キクザワケンシュウ］
慶應義塾大学商学部・大学院商学研究科教授。１９８１年慶應義塾大学商学部卒。１９８６年慶應義塾大学大学院商学研究科博士課程修了。１９８８年防衛大学校社会科学教室専任講師・助教授。１９９３年ニューヨーク大学スターン経営大学院客員研究員（１年間）。１９９８年博士（商学）（慶應義塾大学）。１９９９年防衛大学校社会科学教室・総合安全保障研究科教授。２００２年中央大学大学院国際会計研究科（アカウンティングスクール）教授。２００６年慶應義塾大学商学部・大学院商学研究科教授。２０１２年カリフォルニア大学バークレー校ハース経営大学院客員研究員（２年間）。元経営哲学学会会長、現在、日本経営学会理事、経営行動研究学会理事、経営哲学学会理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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