内容説明
本書は２部構成全１２章編成である。最初に第１章において、本書を貫く基本的認識を明らかにする。次いで第１部では全４章を使って戦略管理会計のフロンティアを議論する。さらに第２部では、全７章を使ってマネジメント・コントロール会計のフロンティアを論じている。
目次
次世代管理会計のフレームワーク
第１部 戦略管理会計のフロンティア（経営者と戦略；経営戦略とフィードフォワード管理会計；製品ライフサイクルの短縮と原価企画；ＮＰＶ法とリアル・オプション）
第２部 マネジメント・コントロール会計のフロンティア（管理会計における「整合性」とＥＶＡの展開―長期利益計画と年度業績評価における整合性；グループ経営と管理会計―松下電器産業の事例を中心に；京セラのアメーバ経営と管理会計システム；実地調査からみた京セラのアメーバ経営―京セラフィロソフィの役割を中心に ほか）
著者等紹介
上總康行［カズサヤスユキ］
１９４４年兵庫県に生まれる。１９７２年立命館大学経営学部卒業。１９７７年立命館大学大学院経営学研究科博士課程単位取得。１９９０年日本会計史学会賞受賞。１９９１年経済学博士（京都大学）。２００３年日本原価計算研究学会賞受賞。２００６年公認会計士試験委員。現在、京都大学大学院経済学研究科教授
澤邉紀生［サワベノリオ］
１９６６年和歌山県に生まれる。１９９０年京都大学経済学部卒業。１９９５年京都大学大学院経済学研究科博士後期課程学修認定。１９９８年博士（経済学）京都大学。２００５年日本管理会計学会賞受賞。京都大学大学院経済学研究科助教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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