内容説明
本書は、バランス・スコアカードに関する知見と、導入経験を有する人材の知識経験をとりまとめ、戦略マネジメントシステムとしてのBSCの正しい理解に基づく、効率的かつ効果的な導入と運用により、経営システムの革新を推進させ、企業をはじめとする組織のビジネストランスフォーメーションの実現に寄与することを目的としている。
目次
第1部 経営システムアセスメント編(経営システムアセスメント)
第2部 BSCプロジェクト編(企画準備;構築;運用;展開)
本書は、バランス・スコアカードに関する知見と、導入経験を有する人材の知識経験をとりまとめ、戦略マネジメントシステムとしてのBSCの正しい理解に基づく、効率的かつ効果的な導入と運用により、経営システムの革新を推進させ、企業をはじめとする組織のビジネストランスフォーメーションの実現に寄与することを目的としている。
第1部 経営システムアセスメント編(経営システムアセスメント)
第2部 BSCプロジェクト編(企画準備;構築;運用;展開)
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