全社的リスクマネジメント―ミドルマネージャーがこれだけはやっておきたい８つの実施事項

吉野 太郎【著】

中央経済社（2017/09発売）

• サイズ A5判／ページ数 196p／高さ 21cm
• 商品コード 9784502240416
• NDC分類 336.3
• Cコード C3034

内容説明

難しい理屈・理論はさておき、ミドルマネージャーがやるべきことを解説！

目次

１　全体編（理解しておくべき基本事項；ガバナンスと組織文化―実施事項１；全社的リスクマネジメント体制とＰＤＣＡサイクル―実施事項２）
２　手段・手法編（管理者層のマネジメント能力―実施事項３；リスクの把握・評価と対応―実施事項４；リスク情報の伝達―実施事項５；統制活動―実施事項６；危機管理―実施事項７；リスク管理能力の向上に資する研修―実施事項８）

著者等紹介

吉野太郎［ヨシノタロウ］
東京ガス株式会社リビング企画部ライフバル監査役チーム。慶応義塾大学経済学部卒業。東京ガス株式会社入社。２００３年に監査部にて全社的リスクマネジメントの導入を担当後、ＩＲ部（リスク管理グループ）を経て、総合企画部にて全社的リスクマネジメントの運用、危機管理体制・ＢＣＰ、内部統制（会社法）、およびそれらについての有価証券報告書等での情報開示を２０１５年３月まで担当。２０１５年４月から現職。ＣＩＡ（公認内部監査人）、ＣＲＭＡ（公認リスク管理監査人）、ＣＣＳＡ（内部統制評価指導士）、ＣＦＥ（公認不正検査士）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[とこ]

概論。ハードな部分とソフトな部分とリスクについてのまとめ。

2019/02/10

[O. M.]

東京ガスでリスクマネジメントの企画をしてきた著者が、企業のリスクマネジメント体制の設計を解説したもの。いかにも大企業経験が長い著者らしく堅く、保守的な文章ですね。本書からは、全体的なリスク管理の理論ももちろん学べますが、それよりは著者の実経験に基づく、個々の施策の進め方についてのアドバイスをスポットで読み取る感じで読みした。

2019/02/10