内容説明
東芝、ノキア、ソニー、シャープはなぜ競争優位性を失ってしまったのか？サムスン電子はどうなるか？最先端企業の隆盛から衰退までをトレースして核心に迫る。
目次
財務諸表分析から何がわかるか
シャープの挫折
低迷を招いたソニーの硬直化
何がノキアの成長をもたらしたか
ノキア成長の次に来るもの
サムスン電子の成長と創業家
グローバル企業への道を歩んだサムスン電子
サムスン電子の躍進を支えたもの
サムスン電子のＬＣＤ事業
サムスン電子の携帯電話・スマートフォン事業
サムスン電子の課題
東芝の不適切会計とその帰結
赤字体質に陥った東芝のパソコン事業
東芝のテレビ事業は成功していた？
東芝対サムスン電子：フラッシュメモリ事業の攻防
著者等紹介
小林啓孝［コバヤシヨシタカ］
早稲田大学商学学術院教授。博士（商学）慶應義塾大学。慶應義塾大学名誉教授。１９７５年一橋大学大学院商学研究科博士課程単位修得。明治学院大学経済学部専任講師等を経て、慶應義塾大学商学部助教授、教授。２００５年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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