内容説明
これまでの実務の疑問が一気に解決！無駄なコストを排除した効率的な内部統制を徹底指南。
目次
第１章 内部統制改善のためには
第２章 内部統制の全般的事項
第３章 内部統制の構築
第４章 内部統制の評価
第５章 内部統制報告
第６章 決算・財務報告プロセスの評価と報告
第７章 監査法人対応
第８章 ＩＴ統制の構築と評価
付録
著者等紹介
保坂義仁［ホサカヨシヒト］
公認会計士。プロミネントコンサルティング株式会社代表取締役社長。北海道大学理学部数学科卒業。２００１年中央青山監査法人に入所し上場企業、外資系企業、学校監査など法定監査を中心に監査業務に従事する。２００５年公認会計士登録。２００６年より内部統制コンサルティングに従事し、２００７年にプロミネントコンサルティング株式会社の設立に参画。２００９年１１月に代表取締役社長に就任。現在、「わかる！経営管理」で実務に役立つコンテンツを提供している
鈴木淳也［スズキジュンヤ］
公認情報システム監査人。プロミネントコンサルティング株式会社コンサルタント。１９９９年独立系ＳＩｅｒにてＳＥとしてシステム開発・運用を経験、２００４年外資系コンサルティングファームにて情報システム部門の業務改革、ＩＴガバナンスの構築支援、シェアードサービス会社設立支援、内部統制プランニング～文書化～評価支援に従事。２００８年プロミネントコンサルティング株式会社に参画（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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