ケーススタディ 医療・NPOの経営管理ガイドブック

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  • サイズ A5判/ページ数 679p/高さ 22cm
  • 商品コード 9784502221705
  • NDC分類 498.16
  • Cコード C3034

内容説明

先端的な医療・NPO関係の経営管理のテキスト。実践性の高いケースを数多く含んでいる。15の「事例研究」と236の「例示」を収録。非営利組織のマネジメント・コントロールの諸問題を扱っており、管理介計や経済学、ファイナンスにおいて、また医学・公衆衛生学や社会福祉学、公共経営学のマネジメントコースにおいて用いることができる。

目次

第1部 序論(マネジメント・コントロールの機能;非営利組織の特徴)
第2部 マネジメント・コントロールの原理(公表財務諸表;財務諸表の分析;全部原価計算;差額原価の測定と利用;価格決定)
第3部 マネジメント・コントロール・システム(マネジメント・コントロールの環境;戦略的計画策定とプログラム分析;予算編成;オペレーション・コントロール;アウトプットの測定;業績報告:技術的側面;業績報告:マネジメント・コントロール・レポート;オペレーション分析とプログラム評価;コンテキストのマネジメント・コントロール・システム)

著者等紹介

浅田孝幸[アサダタカユキ]
大阪大学大学院経済学研究科教授

松本有二[マツモトユウジ]
静岡産業大学情報学部准教授

ヤング,デビット・W.[ヤング,デビットW.][Young,David W.]
ボストン大学経営大学院名誉教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

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