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内容説明
本書では、経営を会計・財務の視点から企業価値を戦略的に高めるためのフリー・キャッシュフロー（ＦＣＦ）経営にフォーカスし、経営を構造的に改善・改革するための方法論を展開している。
目次
第１章 キャッシュフローを改善する３つのポイント
第２章 営業キャッシュフローを生み出す運転資金マネジメント
第３章 フリー・キャッシュフローを生み出す設備投資マネジメント
第４章 財務の健全性と財務政策の適否
第５章 会社の実態を明確にする経営分析
著者等紹介
池田正明［イケダマサアキ］
１９４６年広島県出身。横浜市立大学商学部卒業。経営コンサルタント（資格：公認会計士・不動産鑑定士補）。２４年に及ぶ英米系多国籍企業（消費財・コンピュータ・情報）での広範な実務・管理会計システム設計・マネジメント業務を経て、現在、経営コンサルティング業務、キャッシュフロー分析システム設計、研修・講演等を行っている
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
速読おやじ
5
今更ながらなんだよねー、キャッシュフローって企業評価するときに決まり文句のように使ってるけど、お前は本質的に分かってるのか？と聞かれると辛い。じゃあ、それを高校生の娘に分かりやすく説明できるのかと問われるともうお手上げである。この本は運転資金分析が何より大事で、それさえやっとけば、かなりの確率で倒産も余地できるとしている。こんな格言めいたことも書いてあった。利益は意見だけど、キャッシュフローは事実だと。要は利益なんてのは会計処理によって何とでもなるけど、ナンボ現金があるのかというのは誤魔化しようがない！2013/05/29
baboocon
2
2009年読了。図書館で借りて読んだはず。あまり記憶に残っていないけれど、この頃はこの手の本ばかり読んでた気がする。それも多少は今の血肉となっているのかな。2009/10/15
