組織を動かす経営管理―経営企画のプロが教える計画・実行・モニタリングのしくみ

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  • サイズ A5判/ページ数 197p/高さ 21cm
  • 商品コード 9784502190018
  • NDC分類 336
  • Cコード C3034

出版社内容情報



本合 暁詩[ホンゴウ アカシ]

(株)リクルートマネジメントソリューションズ経営企画部[カブシキガイシャリクルートマネジメントソリューションズケイエイキカクブ]

内容説明

リクルートで実践されている管理ノウハウを初公開!できる経営参謀になるための教科書。

目次

序章 経営管理(マネジメントシステム)の全体像
第1章 計画策定
第2章 戦略推進・計画実行
第3章 全社業績モニタリング
第4章 組織・部署別業績モニタリング
第5章 組織状態モニタリング
第6章 リソースマネジメント1:資源配分
第7章 リソースマネジメント2:人材マネジメント
第8章 組織風土醸成

著者等紹介

本合暁詩[ホンゴウアカシ]
(株)リクルートマネジメントソリューションズ執行役員経営企画部長。新日本製鉄(現新日鉄住金)、スターンスチュワート日本支社長などを経て現職。立教大学、国際大学大学院などにおいて講師を兼任。慶應義塾大学法学部卒業、国際大学大学院国際経営学研究科修了(MBA)。国際基督教大学博士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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yyhhyy

3
管理会計、人材開発、組織モニタリング、投資判断等を一冊にまとめた入門書。著者はコンサルタント経験もあるが自身が経営管理を担って5年経ち本書が完成したという。各分野は細かくないが組織モニタリングの会議体の在り方といった各分野で抜け落ちそうな視点があってとても面白いし、給与テーブルベースと労働時間量でかかった人件費をポイント化する挑戦も面白い。2020/02/24

Ucchy

2
組織を経営するための一通りの知識を網羅した体系的な教科書。組織の経営については前例や経験でなされていることが多く、体系化された知識がないところ、本書の内容は多いに役立つと思う。具体的に何をすることが必要なのか述べられており実践的。組織経営の知識を暗黙知から形式知にすることが大切だと思った。特に有用だったのは、インセンティブ設計、ナレッジマネジメント、組織状態モニタリング、組織風土醸成。 2019/06/02

GX

2
経営管理の全体像を、戦略立案から企業風醸成まで幅広く、かつご自身の経験に基づいて、とても具体的に解説されています。転職して、来月からは新しい会社で勤務します。ゼロベースで新しい会社のプロセス、風土に一日も早くなじみたいと思います。この本は、自分はどのような貢献ができるのかを考えるために、手元において、随時参照したい本です。2016/07/17

こばんざめ

1
タイトルのとおり、経営管理と何ぞや?を易しくかつ比較的実務に即して書かれた本。ひとことで言えば「教科書」てす。自分も経営企画に配属されて5年ほど経ちますが、改めて経営管理の守備範囲を確認した次第です。経営企画に配属されたらまず読む本としてお勧めです。

加藤佑介

1
小さい組織をマネジメントしていた身としては学べることが多かった。現場で場当たり的な課題解決をするのではなく、先人の知恵をお借りして体系的に学び実践する方がいいことも多い。その姿勢が大事。 内容としてはBRAINとかMVVとか計画策定の方法とか、ナレッジマネジメントの具体的な例が参考になった。2018/01/16

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