内容説明
戦略、構造、プロセス、パフォーマンスの観点からＳＣＭを体系化。豊富な事例で理解が深まる。
目次
第１章 サプライチェーン・マネジメント（ＳＣＭ）とは
第２章 サプライチェーンにおけるパフォーマンスのトレード・オフ
第３章 サプライチェーンの戦略
第４章 効率性重視のサプライチェーン
第５章 応答性重視のサプライチェーン
第６章 効率性と応答性の両方重視のサプライチェーン
第７章 サプライチェーン・プロセスの変革
第８章 ＳＣＭ論の課題
著者等紹介
中野幹久［ナカノミキヒサ］
京都産業大学経営学部教授。神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了。博士（経営学）。株式会社三菱総合研究所にてシステム・情報分野の調査・コンサルティングに従事。その後、株式会社ファーストリテイリング、大阪国際大学を経て、現職。専門：オペレーション・情報管理（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
たこ焼き
5
資本力がないステークホルダーは在庫をかかえるリスクを抱えられない。導入から間もない商品、コモディティ、カスタマイズ性が高い商品は生産計画を短期的に見直して調整する必要があり柔軟性が高いSCMが求められる。それらの逆は顧客側が待てたり、予測も立てやすい商品なので固定的なSCMが可能。部品ごとに安定的（固定的）に仕入れる部品と変動に合わせるものとで並列に実施する。販売側の販促情報や実需の情報を共有してもらうことで生産・物流も調整する。市場において重要な立ち位置になればSCMも顧客側が待ってくれるので主導できる2025/02/07
