内容説明
中堅・中小企業の後継者がいないＭ＆Ａ案件は、単に会社を清算するのではなくＭ＆Ａにすることで、（１）会社を清算するよりもオーナーの手取りが多く、（２）従業員の雇用も守られる、という大きなメリットがあるといわれています。でも本当にそうでしょうか？本書は、「中堅・中小企業のＭ＆Ａについて、主として大企業向けに語られているＭ＆Ａの一般論にとらわれるのではなく、まさしく中堅・中小企業のＭ＆Ａの実態に即して、その実情をわかりやすく伝えたい」という思いを持って書かれています。Ｍ＆Ａの持つよい面・悪い面について、幻想を抱くことなく現状を正しく理解でき、会社や事業の売却を成功させるノウハウが詰まったバイブルです。
目次
第１章 Ｍ＆Ａが事業承継対策として優れている理由
第２章 Ｍ＆Ａにおける企業価値の考え方
第３章 Ｍ＆Ａが無理な企業
第４章 Ｍ＆Ａを検討する際の売り手側の心構え
第５章 企業価値を高める工夫
第６章 Ｍ＆Ａの交渉を破局に導かないための要点
第７章 Ｍ＆Ａの契約締結後を見据えた施策
第８章 具体的事例から教訓を読み取る
著者等紹介
渡部潔［ワタベキヨシ］
１９８５年東京工業大学大学院理工学研究科修士課程修了、工学修士。株式会社日立製作所、安田信託銀行（現みずほ信託銀行）、エスエヌコーポレートアドバイザリー株式会社等を経て、現在、株式会社Ｔｏｍｏｒｒｏｗ’ｓ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｃｒｅａｔｉｏｎ専務取締役（設立メンバー）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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