内容説明
知識労働者の活躍と成長を促すマネジメントを探求する。
目次
序章 これからの人的資源管理の課題
第１章 ＨＲＭについてのこれまでの研究
第２章 知識労働者の企業への定着と相互作用、キャリア発達
第３章 ＳＨＲＭ（戦略的人的資源管理論）からの検討
第４章 成果主義をめぐる議論
第５章 コンサルタント等のＨＲＭ―インタビュー調査の分析結果（１）
第６章 ＩＴ技術者のＨＲＭ―インタビュー調査の分析結果（２）
第７章 ＨＲＭの多様性に関するアンケート調査の分析結果
第８章 知識労働者の意識や行動、成長に関するアンケート調査の分析結果
終章 ＨＲＭの新しいステージ
著者等紹介
三輪卓己［ミワタクミ］
京都産業大学経営学部教授、博士（経営学）。１９６４年徳島県に生まれる。１９８８年横浜市立大学商学部卒業。２００１年神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程修了。（株）三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング、チーフコンサルタント、京都産業大学経営学部専任講師、准教授などを経て２０１４年より現職。著書『知識労働者のキャリア発達―キャリア志向・自律的学習・組織間移動』中央経済社、２０１１年。（第３４回、労働関係図書優秀賞）ほか（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Moloko
3
人的資源管理についてサービス業の知識労働分野でのマネジメント施策の効果や戦略について文献レビューをした上で、企業や労働者への取材やアンケートによる定量的な研究をしていて面白い。外資やそのマネジメントに近い会社はバンバン解雇して外から人を買ってくるイメージがあったが、外部労働市場を活用する企業でもしっかりと内部での人材育成施策がある所はない所と比べて労働者の能力研鑽へのモチベーションが高く、長期内部育成でプロセス評価もしっかりする企業よりも上回っていて面白い。そもそも「外資」に行く人のメンタルは違うと思うが2017/12/08
