内容説明
ＣＦＯに必要な２７０のスキルを紹介しキャリア設計の手順を示した完全ガイド。ＣＦＯの役割と報酬額を企業の規模・タイプ別に整理。
目次
ＣＦＯとは
第１部 ＣＦＯの職務と求められるスキル・キャリア開発（ＣＦＯの職務；ＣＦＯに求められるスキル・能力；ＣＦＯ人材のスキル評価とＣＦＯ等級；ＣＦＯ人材のキャリア開発；日本のＣＦＯ人材の弱点）
第２部 ＣＦＯの使命・役割と適正要件（ＣＦＯ誕生の歴史的背景とＣＦＯの使命・役割；日本にＣＦＯ職位を持ち込んだ投資ファンドと彼らが求めるＣＦＯ要件；企業タイプと求められるＣＦＯ；グローバルＣＦＯとスーパーＣＦＯ；ＣＦＯの心得１０ヶ条）
第３部 ＣＦＯ人材育成に向けて（ＣＦＯを取り巻く未解決の問題；ＣＦＯ人材育成のためのビジネス界への提言）
著者等紹介
安藤秀昭［アンドウヒデアキ］
東北大学経済学部卒業。１９７３年川崎製鉄株式会社入社。本社国際部を経て、ニューヨーク大学スターン経営大学院卒業（ＭＢＡ）。川崎製鉄に復帰し、本社財務部にて国際財務に従事。１９９２年アメリカン・エキスプレス・インターナショナル入社、財務部長に就任し、ＣＦＯを補佐。１９９５年日本ファイナンシャル・イノベーションズを設立し、ベンチャー企業に対するファイナンス業務支援を開始。自らＣＦＯとして複数のベンチャー企業やＭＢＯ企業の経営をサポート（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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B型が苦手
3
CFOになりたい、という目標があるわけではないのですが、経理部員として行き詰まり感があるので、読んでみました。ご提言を実践するのは難しいけども、ご指摘の課題を意識しながら粘り強く部内転職活動をすれば、専業バカでは終わらないと思います。あと、必要スキルを強調するあまり、大企業社員を繰り返しdisるのはやめてほしい、そう願います。2015/08/23
とす
2
上司に借りた本。どこまでの範囲の業務スキルを何歳までに習得すべきか考えさせられた。担当したい業務について、CFOになることと紐づけて説明し、近道を見つけながら経験を重ねないと一生手を動かす人になってしまうかもしれないと危機感を持った。2018/12/13
K.T
2
図らずもCFOになってしまった事もあり、何が求められているかを体系的に知りたいと思っていた所に出会った本。必要とされるスキル270や、会社に入ってすぐに行うべきアセスメント一覧等はなるほど、と膝打ち。これは早速やってみよう。270のスキルの内160（6割）は知悉しておいてもらいたいとの事だが・・・こりゃ難しい。アメリカ万歳、日本の大企業はダメという論調が少し強い気もするけど、これはこれで事実として受け止めないといけないんだろうね。非常に為になった。更なる高みを目指して業務を習得していかねば！★★★★★2016/06/16
たこ焼き
1
経理はベンチャーで。大企業で財務。マネジメント能力。CFO=企業価値向上。企業価値検証、戦略。動機が不純だと必ず失敗する。権限を持ち孤独なので、粉飾する魅力に教われ、脱走暴走をする恐れがある。修羅場を経験した人だけ。42歳まではキャリア修行。財務会計の経験のないCFOはだめ。一度経営者になるとCFOにもどれない。2016/01/21
アクサン
0
42016/01/31
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