内容説明
本書は２０年後の社会を予測したうえで、企業が現在取り組むべき課題に対し、ひとつの解答を示したものである。特に「社員の健康」「多様性の受容」「人件費＝投資」の３つの視点が重要である。本書では、将来の人口構造や社会の変化、特に若者を中心とした消費行動の変化、技術革新などの動向も考慮しつつ、企業と人材を取り巻く環境や関係がどのように変化するか、その変化に対して効果的な施策を打つために、今から何を考え、実行に移すべきかについて考察する。
目次
第１章 人材マネジメントの常識はこう変わった（エクセレント・パーソンこそ企業活力の源泉；社員の健康管理の最前線 ほか）
第２章 人材への先進的な取り組み事例（事例研究その１：休む力を原動力に成長を続ける企業“六花亭製菓株式会社”；事例研究その２：喫煙率３１％から０％への激減を１年間で実現“株式会社ＫＳＫ”）
第３章 ２０年先を見据えた人材マネジメントの新潮流（人材の「ジャスト・イン・タイム」は不可能；現在進行形の課題 ほか）
第４章 新しい人材マネジメントの具現化へ向けて（くり返される「今どきの若者」；コストパフォーマンス ほか）
第５章 ２０２５年問題と「企業価値＝人材価値」へ向けた基盤づくり（社員の自立化へ向けて；制度のコストパフォーマンス ほか）
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
あたおろち
1
有給100％消化、男性育休取得を、デフォルトにする。コミュニケーションスペシャリストの重要性。社内会議等のファシリテーター、社員の能力を引き出すための社内コーチ、社内の成功事例を発掘し全社に浸透させるナレッジマネージャー、社内カウンセラー2015/12/03
cavalier0201
1
仕事絡みで一度通読。まぁ参考にはなった。2014/11/17
TS
0
3年前だが時代は少し動いていた2017/09/09
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- 和書
- 和尚が書いたいい話
