内容説明
ビジネスモデル・アプローチによる利益管理システムの構築の基本と実践。組織部門別管理だけではマネジメント・ツールとして十分ではない！
目次
第１部 基本理論編―事業利益管理に必要な基本知識（制度会計と管理会計の違いを理解しよう；ビジネスモデルと事業利益管理の関係を理解しよう；事業利益管理に必要な損益構造を理解しよう；ビジネスモデルに特有な経済法則を理解しよう；組織部門別損益管理と事業利益管理の課題を理解しよう）
第２部 実践編（ビジネスモデルに対応した事業利益管理システム設計の手順；事業形態別事業利益管理のポイント）
著者等紹介
相場俊夫［アイバトシオ］
公認会計士。仰星マネジメントコンサルティング株式会社ビジネスパートナー。相場公認会計士事務所所長。税理士法人グローイング顧問。慶應義塾大学商学部卒業。監査法人中央会計事務所、ＰＷＣコンサルティングを経て独立。コンサルティング業務に従事。「業績の見える化による実効性のある管理」をテーマにした管理会計、生産管理、原価計算、人事制度、業績評価、組織管理などのマネジメント業務に関するコンサルティングを専門領域としている。他に、株式上場、内部統制制度構築などのコンサルティング業務を実施（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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