内容説明
本書は、建設・不動産業で重要となる専門職人材の活用と評価・処遇について、具体的な事例を数多く盛り込みました。
目次
第１章 人事制度の全体像と設計の流れ
第２章 建設業・不動産業の人事制度のポイント
第３章 現状分析、方針検討の進め方
第４章 等級・職位制度の作り方
第５章 人事評価制度の作り方
第６章 給与制度の作り方
第７章 賞与・報奨制度の作り方
第８章 退職金制度の作り方
第９章 周辺制度の作り方
第１０章 社員説明、導入の進め方
著者等紹介
森谷克也［モリタニカツヤ］
株式会社新経営サービス人事戦略研究所マネージャー。事業会社で営業職や販売管理職を経験した後、前職ではマーケティング・営業強化のコンサルティングに従事。現在は、５～１０年先の内部環境・外部環境を想定し、企業の成長を下支えする「組織・人事戦略」の策定・運用が図れるよう、“経営計画‐人事システム‐人材育成”を一体的にデザインする組織開発コンサルタントとして実績を積んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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