内容説明
本書は、商社・卸売業について、他業種以上に営業職の活性化に重点を置いた構成とし、具体的な人事評価基準例や給与制度例を盛り込みました。
目次
第１章 人事制度の全体像と設計の流れ
第２章 商社・卸売業の人事制度のポイント
第３章 現状分析、方針検討の進め方
第４章 等級・職位制度の作り方
第５章 人事評価制度の作り方
第６章 給与制度の作り方
第７章 賞与・報奨制度の作り方
第８章 退職金制度の作り方
第９章 周辺制度の作り方
第１０章 社員説明、導入の進め方
著者等紹介
山口俊一［ヤマグチシュンイチ］
株式会社新経営サービス人事戦略研究所所長。人事コンサルタントとして２０年超。人事コンサルティングのほか、講演、執筆活動を中心に活躍している。約４００社の人事・賃金制度改革を支援してきた人事戦略研究所を立ち上げ、現在に至る。一部上場企業から中堅・中小企業に至るまで、あらゆる業種・業態の人事制度改革コンサルティングを手がける。職種別人事をベースにした独自の発想と企業の実状に沿った指導により、全国からコンサルティング依頼を受け、定評を得ている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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fuzziiko
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商社に特化した人事制度、等級、人事評価制度、給与制度、賞与制度、退職金制度など、労務面の制度設計について解説している。平易な内容でありつつも、事例も多く、参考になる点多いです。良書。 ☆4つ。2018/06/22
