内容説明
コンサルティングのノウハウを集大成。プロ・ナビゲーターが教える「魔法のプロジェクト」で会社を一から帰られる。
目次
第１章 企業風土改革とは
第２章 企業風土を変える「アクテンシープロジェクト」
第３章 アクテンシープロジェクト成功のノウハウ
第４章 改革のために必要な議論
第５章 アクテンシー（行動基準）を作成する
第６章 アクテンシー（行動基準）を人事処遇制度につなげる
第７章 Ｉ社の事例
終章 組織風土改革の成功に向けて
著者紹介
堀之内克彦［ホリノウチカツヒコ］
企業風土改革（ＡＣＴＥＮＣＹプロジェクト）ナビゲーター。Ｍｒ．人事部長（人事・組織・賃金コンサルタント）。社会保険労務士、中小企業診断士。株式会社エムケーパーソナルセンター代表取締役。堀之内経営労務研究所所長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
