出版社内容情報
ハイクラスの人材を抱える大手生保で管理職を務めた著者が、１７年間で延べ約１，５００名の部下と「３か月に１回、３０分の面談」を実行し、離職率を５０％から約１０％にまで激減させたノウハウを伝授。
１VS１で相手の話を聞く、というコミュニケーションの基本に立ち返り、コーチングやカウンセリング、ＮＬＰなどいろいろな手法を取り入れ、スタッフを腐らせずやる気とロイヤルティを高めるポイントをまとめ、章ごとに最後にワークで確認。
目次
第１講 「すごい面談」が企業経営に必須となる背景
第２講 「すごい面談」を成功させるベースとは
第３講 ＳＴＥＰ１ 事前準備
第４講 ＳＴＥＰ２ 事実確認／原因のヒアリング
第５講 ＳＴＥＰ３ 期待値の伝達／理想像のすり合わせ
第６講 ＳＴＥＰ４ 方法論の検討
第７講 ＳＴＥＰ５ 助言の提供
第８講 ＳＴＥＰ６ 計画の策定
第９講 面談の実施（「面談準備シート」と「面談評価シート」）
第１０講 「すごい面談」を練習してみよう
著者等紹介
西博史［ニシヒロシ］
人材育成コンサルタント。ビジネスコーチ。５０代、６０代の経営者を中心に、社員が自立・自律して活躍するために必要な人材育成のノウハウを教える「すごい面談」の専門家。「面談士」。１９６１年大阪府生まれ。高校時代に起業を志し、資金とノウハウを獲得するため大学卒業後に上場企業の製薬会社に就職。３年間で資本金となる１，０００万円を貯め、事業計画を練り一旗揚げようと上京し２６歳で起業するも大失敗。１９９４年、外資系生命保険会社に転職。営業６年、営業所長３年、支社長１４年を勤める。２０１８年、一般社団法人相続・事業承継コンサルティング協会に理事として参画。２０１９年起業。現職の株式会社ブリングアップトークを設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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