小さな組織だからできる!従業員のための人事評価 社長のための人材育成―パート3名のパン屋が人事評価制度を導入してみた

個数:
  • ポイントキャンペーン

小さな組織だからできる!従業員のための人事評価 社長のための人材育成―パート3名のパン屋が人事評価制度を導入してみた

  • ウェブストアに1冊在庫がございます。(2024年04月27日 07時52分現在)
    通常、ご注文翌日~2日後に出荷されます。
  • 出荷予定日とご注意事項
    ※上記を必ずご確認ください

    【ご注意事項】 ※必ずお読みください
    ◆在庫数は刻々と変動しており、ご注文手続き中に減ることもございます。
    ◆在庫数以上の数量をご注文の場合には、超過した分はお取り寄せとなり日数がかかります。入手できないこともございます。
    ◆事情により出荷が遅れる場合がございます。
    ◆お届け日のご指定は承っておりません。
    ◆「帯」はお付けできない場合がございます。
    ◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。
    ◆特に表記のない限り特典はありません。
    ◆別冊解答などの付属品はお付けできない場合がございます。
  • ●店舗受取サービス(送料無料)もご利用いただけます。
    ご注文ステップ「お届け先情報設定」にてお受け取り店をご指定ください。尚、受取店舗限定の特典はお付けできません。詳細はこちら
  • サイズ 46判/ページ数 195p/高さ 20cm
  • 商品コード 9784496055294
  • NDC分類 336.43
  • Cコード C3034

内容説明

たった1日で完成させる「カンタンすぎる人事評価制度」。シニア人材・外国人材の活用にも最適!

目次

第1章 従業員を一人でも雇ったら人事評価制度の導入を
第2章 こんな人事制度はいらない
第3章 1日でできる「カンタンすぎる人事評価制度」
第4章 「カンタンすぎる人事評価制度」の策定ステップ
第5章 小規模企業が大企業・上場企業に勝つための人事戦略「ワントゥワン人事管理」をPrivate Value(私的な働く価値)で実現する

著者等紹介

山本昌幸[ヤマモトマサユキ]
1963年生。あおいコンサルタント株式会社代表取締役。社会保険労務士・行政書士事務所東海マネジメント所長。食品会社、損害保険会社を経て現職。コンサルタント、マネジメントシステム審査員として全国を行脚。人事制度指導歴27年、マネジメントシステム指導歴・審査歴22年。従業員数2名~数万人規模の企業に対する1300回以上の審査経験から「カンタンすぎる人事評価制度」「ワントゥワン人事管理」を開発。主な保有資格:ISO9001主任審査員(JRCA)、ISO14001主任審査員(JRCA)、ISO22000主任審査員(審査登録機関)、ISO39001主任審査員(審査登録機関)、社会保険労務士(特定)、行政書士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。