経営コンサルティング―仕事のプロが育つプロセスと勘どころ

竹内 裕【著】

同友館（2021/02発売）

• サイズ 46判／ページ数 217p／高さ 19cm
• 商品コード 9784496055270
• NDC分類 336.83
• Cコード C3034

内容説明

人事コンサル歴５０年のベテランが語る鍛えられ、学んだこと。

目次

１　経営コンサルタント指導者養成講座の全貌と特色（講座の概要と受講動機；講座の受講生　ほか）
２　コンサルティング業務の厳しさとやりがい（なぜ５０年間コンサルティングに携わることができたか；新人事制度が導入できなかった唯一無二の企業　ほか）
３　研修業務の厳しさとやりがい（コンサルティングと研修業務の特色と違い；コンサルタントとして初めて担当した研修講座　ほか）
４　長く、そして深く心に残る人材の思い出（魅力にあふれるＣＥＯの言行録；個性に富んだプロジェクトリーダーの行動様式　ほか）
５　今後求められる専門職像と能力向上のプロセス（５０年間のコンサルティング活動を支えた基盤；今後の専門職に求められる４つの能力要件　ほか）

著者等紹介

竹内裕［タケウチユタカ］
１９６３年神戸商科大学（現兵庫県立大学）卒業。１９６９年中小企業診断士資格取得。１９７２年日本生産性本部経営コンサルタント指導者養成講座（全日制１年コース）修了。その後同本部経営コンサルタントとして人事・賃金制度の設計、中長期経営計画の策定、管理職の研修業務等に携わる。１９８５年同本部より独立。以降、（株）ＲＥＣコンサルティング・グループ、（株）ヒューマンウエア研究所にて主として能力・成果主義人事制度の設計・導入とフォローアップおよび管理職等の研修業務に従事する。２０１８年コンサルティング実務の第一線より退く（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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経営コンサルタント指導者養成講座の全貌と特色：講座の概要と受講動機　受講生　座学の体系と内容　すべての原点　コンサルティング業務の厳しさとやりがい：プロジェクトチームの編成と運営要領　研修業務の厳しさとやりがい：コンサルタントとして取り組んだ能力開発　長く、そして深く心に残る人材の思い出：脳裏に刻み込まれた忘れ難い優れた人材　今後求められる専門職像と能力向上のプロセス：専門職に求められる４つの能力要件　能力が向上するプロセスとそのポイント　これからコンサルタントを目指す人に

2021/04/22