目次
第１章 なぜ自律型組織なのか
第２章 このやり方ではうまくいかない
第３章 経営デザインシートの作り方
第４章 経営変革キックオフ式のやり方
第５章 ミーティング・ワークショップのやり方
第６章 方針発表会と自律型組織の維持
著者等紹介
中村文昭［ナカムラフミアキ］
株式会社たいわや代表取締役。中小企業診断士。国家資格キャリアコンサルタント。１９６３年千葉県出身。茶畑・工場を所有する老舗の茶舗の次男として生まれる。明治生まれの人たちとの茶積み、大正生まれの人たちが働く工場作業、昭和の商店街でのやり取りを見ながら育つ。大学卒業後、中堅流通系ゼネコンに２１年間務め、企画営業担当者として、グループ横断的な新規事業プロジェクトに多数携わる。２００７年、中小企業診断士として独立し、コーチング、ファシリテーション、キャリアコンサルティングの手法を学びながら、経営コンサルティングを行う。２０１９年、本格的に中小企業の組織開発コンサルティングを行うため、株式会社たいわやを立ち上げる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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