内容説明
イノベーションリーダーとは、これからの企業の変革を担うリーダー＝次世代の経営者のことである。イノベーションリーダーには、どのような資質が求められるのか？また、今の経営者たちは、どのようなイノベーションリーダーを望んでいるのか？
目次
１ イノベーションリーダーのフレームワーク（イノベーションリーダー組織；イノベーションリーダーの条件；イノベーションリーダーの動作原則）
２ イノベーションリーダーのオペレーション（パブリック・リレーションズの変革；戦略立案の変革；資源の調達・配分の変革）
著者等紹介
内山力［ウチヤマツトム］
１９５５年東京都生まれ。１９７９年東京工業大学理学部情報科学科にてトポロジー（位相数学）を専攻。卒業後、日本ビジネスコンサルタント（現日立システムズ）入社。その後、退職してビジネスコンサルタントとして独立。現在、株式会社ＭＣシステム研究所代表取締役、中小企業診断士、システム監査技術者、特種情報処理技術者（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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