シリコンバレー流起業入門―投資を引き出すためのビジネスプラン作成ガイド （新版）

曽我 弘/能登 左知【著】

同友館（2013/09発売）

• サイズ A5判／ページ数 317p／高さ 21cm
• 商品コード 9784496049910
• NDC分類 336.1
• Cコード C2034

内容説明

シリコンバレー流起業とは…シリコンバレーで起業する場合、その目指すところ（イグジット）は、短期間でのＩＰＯかＭ＆Ａです。起業家は、そのゴールまでを“最短距離”で駆け抜けます。起業して５年後に、アップル社のスティーブ・ジョブズ氏に対して、事業売却に成功した著者がそのノウハウを伝授します。

目次

１　“シリコンバレー流”って？
２　投資を引き出す商品（サービス）をつくろう！
３　エグゼクティブサマリーとビジネスプラン　フレーム書き込み型ワークシート
４　投資家たちへのプレゼンテーション
５　投資家たちが確信を得るための１０１の質問とその意図
６　資金調達への第一歩

著者等紹介

曽我弘［ソガヒロム］
新日鉄研究開発本部計測制御研究センター長を経て新規事業本部にて数々の新技術事業化プロジェクトに携わり、１９９１年に新日鉄退職。その後シリコンバレーに移住し、複数のビジネスを立ち上げる。１９９６年にＤＶＤオーサリングシステムを手がけるＳｐｒｕｃｅ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ，Ｉｎｃ．を米国人、ドイツ人と共同で設立、２００１年にアップル社に売却。その後シリコンバレーで起業する日本人を支援する組織ＳＶＪＥＮ（Ｓｉｌｉｃｏｎ　Ｖａｌｌｅｙ　Ｊａｐａｎｅｓｅ　Ｅｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒ　Ｎｅｔｗｏｒｋ）を設立し、起業家育成に励む。東京都中小企業振興公社の創業支援施設ベンチャーＫＡＮＤＡでＩＭとして、創業・起業支援に従事

能登左知［ノトサチ］
高校時代に米国の高校に編入。カンザスシティーアートインスティテュート大学インダストリアルデザイン学科ＢＦＡ学士修了。２００１年に帰国し、ＩＭ（インキュベーションマネージャー）の第一人者である星野敏氏に師事。インキュベーションフィールドに携わる。（独）中小企業基盤整備機構が運営するＭＩＮＡＴＯインキュベーションセンター（創業支援施設）においてＩＭとして５年間、支援に従事。港区の廃校となっていた小学校を改築し、インキュベーション施設に生まれ変わらせるというプロジェクトの企画からクローズまで、一貫して携わる。Ｂｌｉｅ　Ｊａｙ　Ｅｎｅｒｇｙ．Ｉｎｃ　Ｃｈａｉｒｍａｎ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[ryusuke1990]

名著。ビジネス的な視点はこれ。

2014/04/30

[Akitoshi Maekawa]

ジョブズに事業をイグジットした筆者による実践的な起業ガイダンス。最初からイグジットありきで考えるのが、シリコンバレーとの明確な違いか。それもお金主義ではなく、投資家との約束という意味合いで言うと納得ではある。「何かに困っている人を探す」「それがどれぐらいのサイズであるかを検証する」「問題解決をどのように行うかを決める」「ユーザーの声を聴いてカタチにしていく」と、すごくわかりやすい表現で書かれているが、内容はホンモノ。Rの思想は事業造りに向いているのかもね、と改めて思う。

2016/01/31

[kazuki n]

買ってもいい

2021/01/02