目次
第１章 事例別対策・事例１（事例１の基本的な考え方；大枠戦略検討 ほか）
第２章 事例別対策・事例２（大枠戦略検討；ポーター競争戦略 ほか）
第３章 事例別対策・事例３（生産計画はどうあるべきか；生産方式 ほか）
第４章 事例別対策・事例４（Ｂ／Ｓ、Ｐ／Ｌ分析；ＣＦ計算書の作成と基本分析 ほか）
著者等紹介
関山春紀［セキヤマハルキ］
２００６年４月中小企業診断士登録。専門分野は、国際分野で、特に中国への中小企業の進出、パートナーシップ構築など。一介のサラリーマンとして会社で働く一方、飲食店、商店街などを中心に無償コンサルティング活動を行い、研究会活動、執筆活動、さらに企業経営者育成の独自研修資料制作を行う。２００７年４月よりアメリカ・ニューヨークに転勤となり、中小企業診断士登録は０７年５月をもって休止している。現在は、オンラインを中心に中小企業診断士試験を中心とした研究活動とアメリカ企業の研究を行っている
川口紀裕［カワグチノリヒロ］
２００６年４月中小企業診断士登録。大手航空会社のグループ会社で人事・総務・経理の課長職を経て、２００９年１月経営コンサルタント川口事務所を開業。得意分野は、職場の活性化支援、モチベーション向上支援、メンタルヘルス対策、ハラスメント対策、人材能力開発支援、人材採用支援、人事制度構築など人事に関する各種支援。その他に、各種執筆、セミナー講演活動、研修講師、産業調査、企業調査、飲食店経営支援、商店街診断などの業務実績を有する。中小企業診断協会正会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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