内容説明
あなたの会社の体質に合った収益改善のための重点戦略がわかる！損益計算書のチャート化で利益計画は簡単にできる。売上高１％の増減が利益にどう影響するかがわかる。売上増大など収益改善の具体的方法がわかる。実績が計画を下回ったときの修正方法がわかる。長年にわたり実績を上げてきた著者のノウハウを公開します。
目次
第１部 利益ナビゲーション戦略（利益ナビゲーション戦略とは；利益はどのように計算されるか；損益計算書をグラフ化する；損益計算書をチャート化する；予算ナビゲーターで計画をつくる；実績ナビゲーターでトラッキングする）
第２部 収益改善の重点戦略（経営レバレッジの活用法；売上高の拡大戦略；費用・利益の配分戦略；財務レバレッジの活用法；利益ナビゲーターにパソコンを使う）
著者等紹介
土山嘉雄［ツチヤマヨシオ］
九州大学工学部卒業。東レ株式会社に入社。米国カリフォルニア工科大学大学院修士課程（ＭＳ）修了。東レエンジニアリング（株）理事・営業部長。東レ機器（株）代表取締役社長を経て、現在、（有）日本テクノマネジメント代表取締役。技術士。中小企業診断士。経営戦略、財務戦略、特許戦略、貿易英文などを専門分野とし、経営・技術コンサルタントとして活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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