目次
第１章 ホンモノの経営、してますか（倒産を予知できなかった社長；経営不在の恐怖の悪循環 ほか）
第２章 中小建設業の現状とデータに基づくシミュレーション（地方における中小建設業の現状；自社の経営状況を直視しよう ほか）
第３章 まだ間に合う！必要なのは、経営改革だ！（損益分岐点分析を活用した目標利益の設定；経営改革の具体策―公共土木ＶＳ民間建築、地方部ＶＳ都市部における経営改革の具体策 ほか）
第４章 建設業に残された選択肢（建設経営の分岐点；戦略的経営統合という選択肢―経営統合・合併の具体例 ほか）
第５章 夢を叶えるのは、当たり前の企業経営（経営者の夢がすべての出発点；夢を決めれば次の手段は自ずと決まる―日本建設技術株式会社 ほか）
著者等紹介
米田雅子［ヨネダマサコ］
建設支援リーグ。昭和３１年生まれ。お茶の水女子大学理学部数学科卒業。慶應義塾大学理工学部教授、ＮＰＯ法人建築技術支援協会常務理事のほか、内閣府規制改革会議委員も務める。建設産業、国土建設、地方活性化にかかわる研究、提言、支援活動のために全国各地を奔走。健全な経営や新分野への進出など、先細りする公共事業に頼らない生き方を導く提言に、多くの建設業関係者が注目している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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