内容説明
本書は、1ヶ月に1個のテーマを決め、活動計画を立て、それを実行していくことで店舗を活性化し、最終的には店舗の売上を拡大し、適正な利益を得ることを目標としている。店長としての仕事、責任と日々の業務を明確にし、実現可能な計画を立て、忠実に実行し、店長としての能力向上を図るための本である。
目次
第1章 店長の仕事と責任(利益のピラミッド;スタッフィング ほか)
第2章 アクション・プログラム(クレンリネス;水光熱管理 ほか)
第3章 仕事がうまくいくコミュニケーションと人間関係(コミュニケーション;仕事がうまくいく会話術 ほか)
第4章 リーダーのスタイル(12ヶ月アクションプログラムを終えて)
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