内容説明
仕事のできる人とできない人とではどこが違うのか？仕事のできない人の能力をもっと引き出すことはできないか？仕事のできる人の行動特性（コンピテンシー）を全社的に広め、会社の底上げを図る道筋を、事例を交え具体的に解説。
目次
コンピテンシーの効用
コンピテンシーの概要
Ｋ製作所のコンピテンシー導入事例
変わらない人をも変えるコンピテンシー
コンピテンシーの今後のゆくえ
著者等紹介
下山明央［シモヤマアキヒロ］
１９４３年横須賀市に生まれる。宮城県の片田舎に疎開した関係で高校までを宮城県で過ごす。山形大学工学部電子工学科を卒業。日立製作所関連企業に１３年、富士フィルム関連企業に２０年勤務。品質管理、生産技術、生産管理、資材購買関連の業務に従事する中、ＩＳＯ９００１の認証取得活動に従事、また海外工場の立ち上げと海外生産を約５年間経験する。１９８３年、中小企業診断士の資格を取得。多くの取引先に対して業務を通じて品質改善、納期改善、コスト改善の指導に情熱を注ぐ。２００１年、彩愛コンサルピアを主宰しコンサルタントとして独立開業
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