内容説明
２１世紀における新たな戦略（ビジネスモデル）や組織（マネジメントモデル）と、それによる経営革新の全体像を明らかにするシリーズ。本巻では、企業内から外部へ視点を向け、オープンな経営を志向した関係性を基軸に、多様な主体による新しい関係の構築によって、新たな価値創造が可能であることを示し、各種のアライアンスの意義を論ず。
目次
序章 「競争優位」から「協創優位」へ
第１章 知識次元に挑むインサイドアウト経営
第２章 バーチャルパワーイノベーション
第３章 パワーパラダイムとしてのトライアスロンモデル
第４章 知の連結によるシナジー効果
終章 協創思想の未来展望
著者等紹介
山下正幸［ヤマシタマサユキ］
一橋大学商学部経営学科卒業、早稲田大学大学院アジア太平洋研究国際経営学科修了。日本長期信用銀行で本店融資営業部ほか勤務。郵政省通信政策局出向（１９９１－１９９３年）。編集工学研究所プランニングディレクター、財団法人日本ウエルネス協会総合企画室長、ぎょうせい総研主任研究員ほか。著書・論文に『パワーイノベーション」（共著、新評論、１９９９年）、「創造する経営（上）第４章」（共著、日科技連出版社、１９９９年）ほか
松岡輝美［マツオカテルミ］
西南学院大学商学部経営学科卒業、西南学院大学大学院経営学研究科博士前期課程修了（経営学修士）、西南学院大学大学院経営研究博士後期課程修了。岡山商科大学商学部講師を経て、現在、大分大学経済学部助教授。著書に『実践ＳＯＨＯ・テレワーク』（共編著、日科技連出版社、１９９８年）、『２１世紀の経営戦略』（共著、新評論、１９９９年）、『スーパーエージェント』（共著、文真堂、２０００年）ほか
崔光［チェクァン］
学歴：韓国延世大学経営学科卒業、同大大学院修士課程修了、北海道大学大学院経済学研究科博士課程修了、博士（経営学）
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