内容説明
既存の組織だけでは、急変する環境に適応できなくなっている。今こそ、ダイナミックな自己変革型組織を生み出すプロジェクト・マネジメントが求められている。本書は、日本企業のプロジェクト立案の実態から成功の法則まで、内外の事例を豊富に取り入れながら具体的に解説するとともに、著者が関発した４つの重要プロジェクトの実行手続を紹介する。
目次
序章 本書の目的―プロジェクト・マネジメントはなぜ重要か
第１章 日本企業のプロジェクト立案の実態
第２章 プロジェクトとは何か
第３章 プロジェクト・マネジメントとは何か
第４章 プロジェクト・マネジャーの重要な役割
第５章 プロジェクト・マネジャーのリーダーシップ・スタイル
第６章 プロジェクト組織
第７章 プロジェクト立案の実践的な手続
第８章 プロジェクト立案の管理（評価方法）
第９章 プロジェクト実施の管理方法
第１０章 プロジェクト監査
第１１章 プロジェクト・マネジメント成功の鍵
