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目次
1 病医院経営の現状と課題
2 生き残るための病医院の経営戦略
3 病医院の経営力強化のポイント
4 病医院の体質改善の進め方
5 健全な経営の仕組み
6 病医院の税務
7 事例(H病院にみる人材育成;管理不在病院の再建と目標管理;A病院の後継者へのバトンタッチ;患者アンケート調査による院内改善;K産婦人科専門病院のスタッフ教育;開業に当っての診療圏分析と計画;一人医療法人設立による節税事例)
1 病医院経営の現状と課題
2 生き残るための病医院の経営戦略
3 病医院の経営力強化のポイント
4 病医院の体質改善の進め方
5 健全な経営の仕組み
6 病医院の税務
7 事例(H病院にみる人材育成;管理不在病院の再建と目標管理;A病院の後継者へのバトンタッチ;患者アンケート調査による院内改善;K産婦人科専門病院のスタッフ教育;開業に当っての診療圏分析と計画;一人医療法人設立による節税事例)