内容説明
後継者は決まっているか。トップ若返りを惜しむ企業に明日はない。後継者育成から助走、バトンタッチまでの最高戦略を明らかにする!
目次
1章 社長後継者は決まっているか
2章 なぜ後継者の選定が急がれるか
3章 誰を後継者に選ぶか
4章 後継者育成上、考えるべきこと
5章 後継候補者を本物に仕上げるために
6章 後継者を前期育成期間にどう鍛えるか
7章 経営者らしさに焦点を当てて絞っていく
8章 “助走態勢”からバトンタッチへ
9章 バトンタッチの仕方のいろいろ
10章 社長退任の決断と引退後の問題
11章 息子の側からの後継者問題
12章 従業員や第三者からみた後継者問題
13章 経営理念とその継承
14章 財産の相続と相続税をめぐる諸対策
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