出版社内容情報
ものづくりにおいて、品質不良のほとんどが「ポカミス」によるもの。
「ポカミス」を根絶し、よいものづくりをするための
「管理」と「技術」の一体化について徹底解説！
ポカミスをなくし、不良発生を防止する具体策１００のポイント
●「１個造り生産方式」にする
●加工と検査を１人で行なう
●容器や製品を重ねて置かない
●納期が異なる製品をまとめて作らない
●マーキングはチェックにならない
●「縦割り・縦持ち」レイアウトにする
●「もの」は４Ｓで置く
●作業は４定の基準で行なう
----- 著者からのメッセージ -----
初版が出版されてから10年近く経過しました。その間に社会の環境はデジタル化によって進歩し、ものよりも先に情報が目に入ってくるようになっています。しかしながら、ものづくりの現場は今でも人間の感覚に左右されるところが多いようです。
「ものづくりのよし悪しは、品質に現われる」といえます。そして、その品質不良のほとんどが、ポカミスによるものといっても過言ではないと思っています。
しかし現場で作業しているすべての人は、はじめから不良を作ろうなどと思ってはいません。良品１００％をめざしていても、何らかの理由や原因で結果的に不良品という形になってしまうのです。
不良品を分析する一番の方法は、同じ不良を作ってみることなのですが、簡単ではありません。
不良として姿を現わすまでにたくさんの要因がからみ合っているので、再現することも、分析することもむずかしいのです。
しかし、むずかしいからといって、そのままにはできません。「安かろう悪かろう」の製品を生産していたら、メイドインジャパンのブランド価値は下がり、世界での競争力を失うことになってしまいます。（中略）
よいものづくりをするためには、「管理」と「技術」が１つにならないと、うまく進まないということです。
本書では、その堅苦しい方程式なるものを簡単に分解できるように、１００項目に分けて解説しています。
一見、不良対策の本というより、改善の本ではないかと思えるかもしれません。しかし、不良を本気でゼロにするには、改善の技術を身につけたほうが早いのです。
----- 「まえがき」より抜粋 -----
内容説明
ものづくりにおいて、品質不良のほとんどが「ポカミス」によるもの。「ポカミス」を根絶し、よいものづくりをするための「管理」と「技術」の一体化について徹底解説。
目次
第１章 ものづくりの弱さは不良という形で姿を現わす
第２章 ポカミス不良とは何か
第３章 ポカミス不良予備群の発見
第４章 まずは、ムダを表に出そう
第５章 改善力を身につけよう
第６章 品質は段取りのよし悪しで決まる
第７章 ポカミス不良が発生しない環境づくり
第８章 ポカミスを防ぐための対策
第９章 ものづくりは人づくり
第１０章 これからのポカミス不良対策
著者等紹介
竹内均［タケウチヒトシ］
ものづくり再生コンサルタント。１９６２年、山形県生まれ。８３年、国立鶴岡工業高等専門学校電気工学科卒業。８３年、オリエンタルモーター（株）入社。新製品開発、生産技術、一個造り生産管理システムの構築など、一個造り推進役に従事。９４年、付加価値経営研究所入社。チーフコンサルタントを経て独立。９９年、改善技術研究所を設立。半導体から造船まで、製造業のものづくり改善コンサルタントとして活動中。日本国内はもとより、アジア各国やアメリカ、メキシコなどで実践中心のコンサルティングを展開していることで定評がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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