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出版社内容情報
ストーリー形式でリアルに身につく部下タイプ別・人的資本活用の実践ノウハウ。中間管理職のための判断力トレーニングBOOK。
【目次】
内容説明
手持ちの「カード」をどう活かす?個人のスキルと心理を攻略して、全員が力を出し切るチームをつくる!部下タイプ別 ストーリー形式でリアルに身につく人的資本活用ノウハウ。
目次
第1章 間違いだらけの人材活用 なぜ人は、仕事にやる気を見いだせなくなるのか?(間違いだらけの人材活用;使いづらい部下ほど武器になる;AI時代のタレントマネジメント)
第2章 部下になりきるインバスケットとは?(形だけのタレントマネジメントはもういらない;インバスケットの概略;タレントマネジメント・インバスケットの進め方)
第3章 タイプ別・部下を戦力化するインバスストーリー(STORY 強烈な個性を持つ部下をまとめるには;怒濤の企画会議 攻撃的な独創家;チームからの孤立 変化を拒む慎重派;動き出さないプロジェクト 失敗を恐れる論理的な優等生;コンプライアンス違反の指摘 傍観的な評論家の暗躍;突然の無断欠勤 抱え込みすぎる献身家の爆発;突き破ってしまった壁 突っ走る失敗を恐れぬ行動家;手がつけられていないプレゼン資料 期限を守らない探求家;突然の内示 次の課長は誰だ)
第4章 全員が力を出し切るチームを作る(緊迫のオフィス;プロモーションの逆転成功、そして新たなプロジェクトへ)
巻末付録 新プロジェクトメンバープロフィール どのようにチームづくりをするか考えよう
著者等紹介
鳥原隆志[トリハラタカシ]
株式会社インバスケット研究所代表取締役、インバスケット・コンサルタント。大学卒業後、株式会社ダイエーに入社。販売部門や企画部門を経験し、10店舗を統括する店舗指導責任者(スーパーバイザー)として店長の指導や問題解決業務に努める。管理職昇進試験時にインバスケットに出合い、自己啓発としてインバスケット・トレーニングを開始。日本で唯一のインバスケット教材開発会社として、株式会社インバスケット研究所を設立し代表取締役に就任。日本のインバスケット・コンサルタントの第一人者としてテレビやラジオに出演し、ビジネスマンの行動分析をするなど活動中。国内外での講演や、研修実績多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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