- ホーム
- > 和書
- > ビジネス
- > 仕事の技術
- > リーダーシップ・コーチング
出版社内容情報
●「私にはリーダーシップなんてない」と思っていませんか?
周りから見てどれほど優秀に見えても、「自信がない」という女性は少なくありません。
また、多様性の時代といわれる昨今、年上の部下やベテランの部下など多種多様な人達と
チームを組んで成果を出していくことが求められ、悩んでいる方にも多くいらっしゃいます。
「リーダーシップは、一部の人しか持っていないもの」
「リーダーシップは、人を引っ張っていくこと」
「リーダーは、部下よりも優秀でないといけない」
……もしかしたら、あなたの中の「当たり前」が、リーダーシップの発揮を邪魔しているのかもしれません。
リーダーシップの本質はとてもシンプルです。
あることを実現したいと思い、そのために自ら考え動くこと。
とても身近で、誰でも発揮できるものなのです。
そして、発揮の仕方は人それぞれ。
100人いれば100人のリーダーシップの形があります。
あなたにとって、最も生き生きと発揮できるリーダーシップを見つけましょう!
本書では、
【巻き込み力】【想い】【問題解決の思考力】
リーダーシップを発揮するための3つの力について解説。
相手が誰でも、どんな場面でも動じずに、共感と影響を生む方法をお伝えします。
仕事も人生も楽しくなる!「自信がない」を乗り越えるヒントがたくさん。
「私がリーダーなんて務まるかな」と不安な女性管理職候補の方にもお読みいただきたい1冊です。
内容説明
年上部下、ベテラン社員、未経験の分野…どんな相手でも、どんな場面でも、動じない。ぐいぐい引っ張っていくタイプじゃなくても大丈夫。リーダーシップの形は人それぞれ。「自信がない」を乗り越えるヒント37。あなたの性格や強みを活かして影響力を発揮する方法。
目次
第1章 仕事と人生を楽しむ!自分らしいリーダーシップ(リーダーシップって何だろう?;リーダーシップを発揮するために必要な、もう1つのリーダーシップ;なぜ、リーダーシップを発揮できるといいのか?;私にはリーダーシップなんてない!?;自分らしいリーダーシップを見つけよう;リーダーシップの発揮を阻むもの;環境とリーダーシップ;リーダーシップを発揮するために育てたい3つの力)
第2章 巻き込み力(1)Win‐Winの関係をつくる!人を動かす関わり方(巻き込むってどういうこと?;まず相手を知ることから始めよう;相手に働きかける;相手の心に届ける;組織を巻き込む)
第3章 巻き込み力(2)モチベーションに火をつける!部下の育て方(部下のモチベーションを上げる方法;意味づけを変える(1)会社と個人の接点を見出す
意味づけを変える(2)「なぜ?」を伝える
強みを目指すことを支援する
「褒める&叱る」の極意
部下の成功体験をプロデュースする
「自分でやったほうが早い」は身を滅ぼす)
第4章 どんな相手でも、どんな場面でも動じない!問題解決の思考力(女性管理職の自信につながる問題解決の思考力;問題解決の思考 4つのステップ;STEP1 問題の明確化;STEP2 現状の把握;STEP3 原因の追究;STEP4 対策の立案;問題解決で使われている視点を日常に活かす;問題解決の思考 まとめ)
第5章 影響力がアップする!リーダーシップの原動力となる想い(想いとは何か?;自分らしさを自覚する(1)価値観を知る
自分らしさを自覚する(2)強みを知る
ビジョンを描く)
著者等紹介
小川由佳[オガワユカ]
株式会社FAITH代表取締役。津田塾大学卒業後、メーカーで物流業務に携わる。1999年、サプライチェーンマネジメント(SCM)のソリューションプロバイダーに入社。コンサルタントとして、クライアント企業に対するSCMソフトウェアの導入や、それに伴う業務改革のコンサルティングを実施。社内初の女性マネージャーの1人として、プロジェクトマネジメントも行なうようになる。マネージャーとして奮闘する中、クライアントや部下の変化、成長に携わることに大きな喜びを感じ、人材育成分野に関心をもつ。2011年に独立し、各種研修プログラム開発および研修講師として活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。