- ホーム
- > 和書
- > ビジネス
- > 仕事の技術
- > リーダーシップ・コーチング
内容説明
完璧じゃなくても大丈夫。“自分らしいリーダーシップ”を発揮しよう！働く女性が、つい１人で抱えがちな悩みや思い込みをすっきり解消！リーダーの仕事が楽しくなるヒント。
目次
１章 「管理職になってしまった！」―まずはあなたの不安を解消しよう
２章 「そもそも管理職って何をすればいい？」―新米リーダーの仕事の心得
３章 「どう接したらいい？」―部下のやる気を引き出すコミュニケーション
４章 「ブレないリーダーになる！」―部下も自分も成長する思考術
５章 「どうしたらバラバラチームがまとまる？」―１＋１＝３になる強いちームのつくり方
６章 「“ついイライラして自己嫌悪”から抜け出す！」―うまくいかないときの処方箋
７章 「オンもオフも充実させたい！」―周りに振り回されない仕事術
著者等紹介
小川由佳［オガワユカ］
ＦＡＩＴＨ（フェイス）代表。津田塾大学卒業後、メーカーで物流業務に携わる。１９９９年、サプライチェーンマネジメント（ＳＣＭ）のソリューションプロバイダーに入社。その後、メーカーのＳＣＭ部門での管理職を経て、２００６年、コンサルティング会社へ転職。２０１１年に独立し、各種研修プログラム開発および研修講師として活動中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
どぶねずみ
26
今月末の研修用宿題の資料として。女性が管理職になるために必要なことを、経験者目線でアドバイスされている。女性の管理職は確かに風当たり強いかもしれないけど、何も男性管理職と同じように振る舞う必要なんてない。女性だからこそできるキメ細やかさ、気配りなどの性質を上手に応用させたら部下からもフォローされるはず。責任の重い仕事を任されたとき、己を鼓舞する男性に対し、女性は自信がないから辞退を申し出る方が多いが、自信をもってやってみるといい。2023/07/01
♡kana*
14
最近の研修で聞いた内容が多かった。やっぱり、大切なことは共通している。【「相手が失敗しないことを期待する」のではなく「相手が失敗してもすぐフォローできるようにする」】2017/10/20
渚
7
病棟の感染リーダーとしての役割を任せられ、「感染メンバーもしたことなくいきなりリーダーを？無理です、出来ません」と２回ほど断ったものの避けられず… リーダーとしての心構えや態度など今まで習ったことなく、取り敢えず本がないかと馴染みの図書館へ🚶 本はあったが、難しく書かれたものばかりで、なかなか頭に入らず、ふと目にしたのがこの本でした。 「女性管理職」と書いてたので男の自分が読んでもどうかなぁ？と読んでみると、とても分かりやすくリーダーとしてやっていけそうと自信がもてました。 凄くオススメの一冊です🎵2021/03/29
まりこ
5
女性管理職を含めて多数のコーチング実績を持つ著者。教科書として広く一般的に言われている情報が経験談とともに整理されている。加えて、女性が陥りがちな思考パターンや感情に寄り添って女性を励ます内容。「思い込みの威力は強力」「新しい世界への扉を開けてくれる一言」「ピグマリオン効果（人間は期待された通りの結果を出す傾向がある）」女性管理職を期待される声はとてもありがたい。「どうなるかわからない未来のことを案じて、今、目の前にある機会をあきらめるのはもったいない」まだまだ当分先の話だけど、自分で自分にも期待する。2020/02/04
にゃんまげ
3
よかった。辛いときに乗り越えられそうな内容だった。2019/03/28
