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内容説明
「稼ぐ店長」はスタッフを活かすことに全力を尽くそう！８００名以上の部下、パート・アルバイトから学んだ「自分で考えて売上げを上げるスタッフ」の育て方。
目次
１章 「稼ぐスタッフ」の５つの特徴とは
２章 「稼ぐ店長」はスタッフを活かすことに全力を尽くそう
３章 店の売上げ・利益・販売目標を「稼ぐスタッフ」の目標にしよう
４章 「稼ぐスタッフ」を育成しよう
５章 「稼ぐスタッフ」は自分で考えて行動する
６章 「稼ぐスタッフ」の仲間意識を高めよう
７章 「稼ぐスタッフ」の仕事ぶりを認めよう
８章 「稼ぐスタッフ」の成長はお店の成長
著者等紹介
羽田未希［ハタミキ］
１９７１年生まれ、千葉市出身。学生時代は天ぷら和食店、ホテル婚礼パーティの配膳等サービス業のアルバイトを経験。１９９４年、日本マクドナルド（株）入社、２００２年、英国サンドイッチチェーン、プレタ・マンジェの日本法人立ち上げメンバーとして参加。英国での研修を受けた後、日本第１号店の店長を務める。２０１１年、はた社会保険労務士事務所設立。１７年間の飲食業現場経験を持つ、異色の女性社会保険労務士。飲食業・小売業などサービス業を得意とする（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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だるまさん
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１７年間のマクドナルド勤務、店長経験から、人材育成方法をまとめた本。飲食や小売業では、パートやアルバイトが８割りを越す中、店の売上、利益に貢献してくれる稼ぐスタッフが必須であり、育成していかねばならない。話を聞く、良いとこを見つける、叱り方、愛着をもってもらう、目標を持つ。。なとなど。タイトルに興味を持って読んでみたけど、内容はありがち。2016/04/26
