Ｄｏ ｂｏｏｋｓ 女性部下のやる気と本気を引き出す「上司のルール」

大嶋 博子【著】

同文舘出版（2013/05発売）

• サイズ B6判／ページ数 202p／高さ 19cm
• 商品コード 9784495522919
• NDC分類 336.4
• Cコード C2034

内容説明

あなたは、女性社員の活用を面倒に思っていませんか？話を聴く、仕事を任せる、フォローする、認める―当たり前のことを、きちんと行なう。こんな「小さな習慣」で女性部下は大きく育ちます。女性部下はついていきたいと思う上司の下で爆発的に成果を上げる。

目次

１章　女性部下の「ついていきたい上司」とは（女性部下は思っている以上にシビアに上司を見ている；媚びなくてもよいが、嫌われたら終わり　ほか）
２章　女性部下のやる気と本気を引き出す８つのキーワード（信頼；会話　ほか）
３章　ついていきたい上司の条件―外面と内面のイキイキパワーを磨く（イキイキとした上司が言うからこそ、女性部下は納得する；基本の身だしなみ　意外な盲点、フケ・髪・鼻毛　ほか）
４章　女性部下のタイプに合わせたコミュニケーション（人は行動から４つのタイプに分けられる；相手の受け取りやすいボールを投げる　ほか）
５章　女性部下のキャリアを考える（女性の先輩というロールモデル不在の不安；女性のライフイベントに沿ったキャリアのつくり方　ほか）

著者等紹介

大嶋博子［オオシマヒロコ］
株式会社リードポテンシャル代表取締役。１９９２年近畿日本ツーリスト株式会社入社。女性営業職第一期生として、修学旅行を中心とした教育市場の営業に携わる。その後、モチベーション研修の第一人者であった津田妙子氏に惚れ込み、一番弟子となり、研修講師となる。株式会社スリーマインド教育センターに講師として１４年所属。２０１２年に独立し、株式会社リードポテンシャル設立。多くの企業や自治体で、管理職から新人まで、階層研修や、指導育成、営業接客力、顧客感動など様々な分野での研修や講演を実施（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[ベニー]

新人育成になったため購入。内容としてはなるほどなと思った しかし、当たり前のことを実践するのが実は難しいのかなと

2016/06/11

[Anonymous]

男性部下が仕事や組織についていく一方、女性部下はあくまで人についていく。 女性は見ていてくれた、ほめられたといった、関わり方について取り上げる。 頼まれた時はできる限り自分の仕事を中断してもすぐやってあげる。 女性は気にかけてもらえているかどうか、自分の存在価値があるかどうかを気にする。 繰り返し、オウム返しは、ちゃんと聞いてもらえたと安心する。 必要とされている重要感がうれしさ。 まずは事実や目に見えるものをほめる 自分の感情をセットでほめると女性はうれしい。 一緒に頑張ろうと言われやる気が出る。

2018/12/03

[kino]

気になるジャンルがあるときは、最低5冊、できれば10冊くらい同じテーマのものを読めば、だいたい最大公約数が把握できると思っています。そんなわけで2冊目ですが、自分も女性部下ではあるので全部跳ね返ってくる感がすごい…マゾヒスト的な気分になりつつ、あと3冊は読んでおきたい。

2018/05/09