出版社内容情報
会社は様々な不安定・不確実な環境に囲まれ、持続的成長を図るには次の経営を担う人財を育てていかなくてはならない。次世代経営人財の育成・人事設計・戦略のノウハウを解説。
内容説明
今なぜ戦略⇔人財⇔仕掛けの３点セットが必要なのか？様々な不安定・不確実・複雑・曖昧な環境に囲まれる中、企業では中長期的な次世代経営人財の育成が喫緊の課題である。次世代リーダーを育てるための、戦略・人財育成・人事設計のノウハウを解説する。
目次
第１部 転換期の戦略を創り業績を上げる（ＶＵＣＡ時代の人財育成；業績を上げる）
第２部 次世代経営人財の育成（業績を上げながら人を育てる；次世代経営者候補のリーダーシップ；グローバル時代の人財育成）
第３部 次世代経営人財を育てる仕掛け（人財を育てる仕掛け；タレントマネジメントという名の仕掛け）
不安から希望への転換
