内容説明
倫理リスクマネジメントに関わる諸理論『ブレイクアウト原則』『フロー理論』『幸福のマネジメント理論』などを、多数の事例を通して、平易に解説！
目次
第１章 企業の倫理リスクとマネジメントとは
第２章 倫理リスクは経営にどのような影響を与えるのか
第３章 なぜ倫理リスクは生じるのか
第４章 倫理リスクの効果的マネジメント
第５章 倫理リスクマネジメントと企業の持続的成長、復元力との関係
第６章 倫理力、持続力、復元力を上げるソフト・リスクマネジメント策
著者等紹介
上田和勇［ウエダカズオ］
１９７４年早稲田大学商学部卒業、安田火災海上保険（株）入社、１９７６年同社退社。１９７９年早稲田大学大学院商学研究科修士課程修了。１９８２年早稲田大学大学院商学研究科博士課程修了。１９８２年専修大学助手、１９８４年専修大学専任講師、８７年専修大学助教授。１９９３年専修大学教授、現在にいたる。１９９５年９月商学博士（早稲田大学）。１９９５年～１９９６年ロンドンシティ大学客員研究員、シドニー保険研究所に籍をおき調査。２００１年～２００８年専修大学商学研究所所長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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のるくん
3
クレッシーの不正のトライアングル理論。動機・プレッシャーＸ機会Ｘ正当化。『倫理リスク』へのアプローチ。『違法行為を禁止する「コンプライアンス型」』対『責任ある行為を促す「価値共有型」』。『規制、マニュアル等の有形で目に見える「ハード・コントロール」』対『誠実性、リレーションシップ等の無形で目に見えない「ソフト・コントロール」』。人も組織も外発性では変わらないのかも知れない。いかに内発性にアプローチするか。倫理リスクは、経営者の経営モラル、会社の理念、ビジョン、経営哲学にありか。「鯛は頭から腐る」と言うし。2024/10/13
