出版社内容情報
松尾 睦[マツオ マコト]
著・文・その他
内容説明
淀川キリスト教病院、聖隷浜松病院、医療生協さいたまの事例研究。3病院のリーダー達はいかに患者志向の理念を仕組み化したか?
目次
第1章 本書のアプローチ
第2章 淀川キリスト教病院の事例―カリスマ院長主導の意識改革
第3章 聖隷浜松病院の事例―医師・看護・事務の連携強化
第4章 医療生協さいたまの事例―患者参加型の組織構造改革
第5章 患者志向の構造化と連携型リーダーシップ
補論A 組織学習とリーダーシップ
補論B プロフェッショナル・サービス組織としての病院
著者等紹介
松尾睦[マツオマコト]
1964年東京都町田市に生まれる。1988年小樽商科大学商学部卒業。1992年北海道大学大学院文学研究科・行動科学専攻・修士課程修了。1994年岡山商科大学商学部(助手・講師・助教授)。1999年東京工業大学大学院社会理工学研究科・人間行動システム専攻・博士課程修了。博士(学術)を取得。1999年小樽商科大学商学部(助教授・教授)。2004年英国Lancaster大学からPh.D.(Management Learning)を取得。2009年神戸大学大学院経営学研究科・教授。2013年北海道大学大学院経済学研究科・教授。上記の間、製薬会社(1988~1990)、民間シンクタンク(1992~1994)に勤務(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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