内容説明
本書は筆者の３０年近い体験的知識をベースとして、原価管理の知識が必要な方々に、原価管理の全体像をわかりやすく説明し、かつ重要な問題をバランスよくとり入れている。
目次
第１章 原価管理とは何か―原価管理をどう理解しておけば成功するのか
第２章 原価管理の進め方―原価管理の基本的考え方と進め方（原価企画の考え方と進め方；原価低減の考え方と進め方；原価維持の考え方と進め方；製品別採算性の判定の仕方；増分原価、埋没原価、機会原価とは何か；損益分岐点の考え方と使い方；原価管理のための個別システム；原価業績のレベル計算；経営管理のベースとしての５Ｓ；原価低減の手法；ブレイン・ストーミング）
第３章 対象別の手の打ち方―品質、設備、人、作業にコスト面からどう手を打つか（品質の計画と管理；設備の計画と管理；要員の計画と管理；作業の計画と管理；原価意識高揚の計画と管理）
