内容説明
「人的資源管理」は、産業心理をはじめとして、人事管理、トレーニング、労使関係など広範囲にわたっている。本書は、「人的資源管理」について、必要不可欠なポイントをコンパクトに整理・解説した。また章末には簡単なテストをつけ、理解の度合いが自らチェックできるようにしている。
目次
第1部 産業心理学の知識と原則(人間の基本的心理の理解;モティベーション;学習;個人差;面接;仕事の肉体的条件;職場における社会心理学;リーダーシップと参加;コミュニケーションと環境変化;従業員の行動を左右するその他の要因)
第2部 人事管理(人事管理とは何か;要員計画;職務分析と職務明細書;募集と選抜;昇進、異動、降格、退職;辞職と解雇;労働者の移動;従業員の評価;トレーニングの原則と管理;トレーニングの方法;職務評価;賃金・給与;安全と雇用条件;人事記録と人事統計;イギリスの労使関係)