内容説明
本書では、適切な戦略を導出するのに必要な固有の思考方法を「戦略的思考」とよぶ。戦略的思考についての現状は、この言葉だけが一人歩きして、それがどのような思考方法なのかといった点については、十分な解明がなされていない。そこで筆者は、本書で、事例研究を通じて、戦略的思考の一般原則を導出しようと試みた。
目次
１ 戦略とはなにか
２ 戦略的思考とはなにか
３ 松下電器の「家電王国」建設への戦略的行動
４ トヨタの競争的事業発展戦略
５ トヨタ、松下事例の分析と一般化
６ ミノルタのα‐７０００戦略
７ 新規事業開発への戦略的思考の適用
