出版社内容情報
卜 志強［ボクシキョウ］
著・文・その他
内容説明
組織文化、組織構造、管理会計の３要素からなる「現代マネジメント・コントロール・システム理論」を提唱！目まぐるしい経営環境の変化の中、サステナビリティ経営やパーパス経営を展開するための新しい経営モデルが求められている。本書では、「組織文化」「組織構造」「管理会計」の３要素から構成される「現代マネジメント・コントロール・システム理論」を構築するとともに、その実践事例として京セラの「アメーバ経営」の本質とメカニズムを究明する。
目次
序章 問題提起
第１章 管理会計の適合性と管理会計理論の再構築
第２章 マネジメント・コントロール・システム理論の生成と展開
第３章 現代企業理論の構築
第４章 現代マネジメント・コントロール・システム理論の構築
第５章 現代マネジメント・コントロール・システムとしてのアメーバ経営
終章 結論と展望
著者等紹介
卜志強［ボクシキョウ］
大阪公立大学大学院経営学研究科准教授、博士（経済学、名古屋大学）。２００２年名古屋大学大学院経済学研究科博士後期課程修了。名古屋大学大学院経済学研究科助手、大阪市立大学大学院経営学研究科専任講師、准教授を経て２０２２年４月より現職。２００７年４月～９月Ｂａｂｓｏｎ Ｃｏｌｌｅｇｅ Ａｃｃｏｕｎｔｉｎｇ ａｎｄ Ｌａｗ Ｄｉｖｉｓｉｏｎ Ｖｉｓｉｔｉｎｇ Ｓｃｈｏｌａｒ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Go Extreme
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問題提起： 管理会計の適合性喪失 日本的管理会計とその位置づけ 管理会計の適合性と管理会計理論の再構築： 管理会計の生成と発展 管理会計の適合性回復の試み 日本的管理会計の展開 管理会計論の再構築 マネジメント・コントロール・システム理論の生成と展開 現代企業理論の構築： 企業観と経営モデル 現代企業観と現代経営モデル 現代マネジメント・コントロール・システム理論構築： 組織文化と組織文化によるコントロール 組織構造と組織構造によるコントロール 現代マネジメント・コントロール・システムとしてのアメーバ経営2022/07/17
