内容説明
各実務の要点となる『ポイント！』解説、参考情報としての『コラム』が随所に盛り込まれているとともに、実務に役立つ、様式例と主な用語集も掲載。「重箱の隅をつつくような指摘ばかり」の内部監査ではなく、本質的な問題を浮かび上がらせ、早い段階でリスクの顕在化を防止する。このようなリスクを踏まえた実効性中心の内部監査を、どのように効果的に進めればよいかを解説！
目次
第１章 リスク視点からの内部監査
第２章 リスクの識別と評価
第３章 リスク対応と証拠資料の特定
第４章 リスク対応の実効性検証と評価
第５章 ケーススタディ
第６章 モニタリングと見直し
第７章 全社的なリスク管理体制に向けて
著者等紹介
五井孝［ゴイタカシ］
１９８４年東京理科大学理学部卒業。２００１年大手システム会社を経て、大和総研入社。情報セキュリティ統括部長、コンプライアンス部長、リスクマネジメント部長を経て、現在、大和総研内部監査部長兼大和総研ビジネス・イノベーション内部監査部長。日本内部監査協会研修講師、情報処理技術者試験委員（経済産業省）、システム監査技術者（経済産業省）、公認情報システム監査人（ＣＩＳＡ）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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meh_mmm_meh
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記録や台帳などを査閲して空欄を見つけたら、”クウラン”という名の妖怪がでたと思って注意してほしい。2014/11/20
