内容説明
企業の健全かつ継続的発展のために、取締役・監査役・監査部長は何をすべきか？取締役・監査役は内部監査をどう活用すべきか？内部監査部門責任者は職務にどう取り組むべきか？子会社の再建と経営、監査部への講習と実務指導、内部監査人と内部監査部門責任者の経験を持つ著者が、わかりやすく解説！
目次
序 内部統制と内部監査の有用性
第１章 内部統制
第２章 監査とは
第３章 三様監査
第４章 現代の実践的内部監査
第５章 取締役の業務並びに内部統制及び内部監査
第６章 監査役の業務並びに内部統制及び内部監査
第７章 監査担当役員及び監査部長等の業務
第８章 監査部長としての留意事項
著者等紹介
川村眞一［カワムラシンイチ］
１９４７年盛岡市生まれ。１９７０年三菱商事（株）入社。１９８０年７月から２０００年３月まで２０年余の殆どを５か国５社の海外事業投資会社ＣＥＯ等として勤務。２０００年３月末に監査部へ転籍。２００１年４月から２００７年末退職まで監査部部長。２００２年から現在まで（一社）日本内部監査協会等の講習会等で講師を務めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
あんさん
0
すっきりとまとめられていて、頭の整理ができました。2015/09/11
