内容説明
日本企業が持続的発展を図るために管理会計を、どのように活用すべきか！？経営者・管理会計担当者必須の概念を完全網羅！戦略の実行だけではなく、戦略の策定も管理会計の主要な役割として捉え、経営の可視化、経済価値に加えて顧客価値・社会価値・組織価値を含めた企業価値の創造、効果性重視の経営を柱に、理論と実務の両面から幅広く、かつ深く考察！！
目次
第１部 管理会計の基礎
第２部 利益管理のための管理会計―経営計画とコントロールのための会計１
第３部 原価管理のための管理会計―経営計画とコントロールのための会計２
第４部 経営意思決定のための管理会計
第５部 戦略策定のための管理会計
第６部 管理会計の展開
著者等紹介
櫻井通晴［サクライミチハル］
城西国際大学客員教授（専任）、専修大学名誉教授。商学博士。早稲田大学大学院商学研究科博士課程修了、ハーバード大学ビジネススクール・フルブライト上級客員研究員（８９‐９０）。ロンドン大学大学院（ＬＳＥ）客員教授（９７）、放送大学客員教授（９０‐９４）、早稲田大学商学研究科・アジア太平洋研究科客員教授（９９‐０６）、日本原価計算研究学会会長（０１‐０３）、日本学術振興会専門研究員（０３‐０５）、公認会計士第二次試験（９２‐９５）・第三次試験委員（９８‐００）、電気事業審議会委員（９９）、産業構造審議会委員（０６）、ＮＴＴドコモ監査役（０４‐０７）、東京医科大学監事（０７‐０９）等を歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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奈良 楓
5
【〇】凄まじい分厚さの本でした。管理会計・原価の手法がどういった経済・社会情勢を経て順番に体系づけられていったのか、それが記されているのは良かったと思います。経営戦略論にページを割いていますが、基本が多く飛ばし読みしました。2017/10/01
凸凹
1
製造業だけでなく、サービス産業にも焦点を当てて、管理会計を網羅的・体系的にまとめてあり、その内容の豊富さは、他に類をみない。専門知識がなくても、必要なことはすべて本書に書かれているので、はじめから順に読み通していけば理解できる。また、各章の終わりには、引用された文献が記載されており、興味をもてばさらに詳細に調べることもできる。辞書的にも使えるので手元に置いておきたい本。2016/09/27
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